丹麦共歌感统产品基地项目

诚信经营、智慧服务、开拓创新、实现跨越

 

一、项目概况

 
1. 工程项目名称:丹麦共歌感统产品基地项目
 
2. 项目建设地点:福建省厦门市
 
3. 建设单位名称:福建本元实业有限公司
 
 
4. 工程规模:
      地下室1层,主楼地上8层,裙楼4层,主楼檐口高度47.05米;首层层高 6.3 米,二层层高4.8米,三四层层高4.5米,六至八层层高6.6米;裙楼檐口高度20.65米;首层层高 6.3 米,二层层高4.8米,三四层层高4.5米;
 
5. 建筑面积:
      地下室:2655.31㎡,主楼:15381.42㎡,裙楼:10332.41㎡,合计28369.14㎡;
 
 
 
 

二、项目目标

 

1. 施工质量把控

深入施工工艺过程环节,严格按照规范技术要求进行日常监督;严格对各个分项按照规范要求进行验收。
质量目标:争取达到创优工程质量要求。
 

2. 技术方案优化

结合BIM进行3D技术交底、施工方案模拟;提前进行碰撞规避、机电深化,指导现场施工。
优化目标:减少浪费、节约资源、提升效率。
 

3. 成本费用管控

预、结算成本审核及申报;实时材料进出场管控;变更签证管理及维护;材料需求计划协调及使用情况记录;进度款维护。
成本目标:成本优化配置、节约成本费用支出。
 

4. 进度计划完善

结合BIM进行进度计划模拟,对比实施进度计划对延误节点进行预警及抢救进度规划;配合现场管理,对进度进行管控和推进。
进度目标:提前竣工。
 

5.经验数据总结

结合BIM进行日常数据整合和管理。
数据目标:为后续项目提供经验数据。
 
 

三、BIM实施内容

 

1. 模型创建:

      以初步的二维设计图纸为基础数据源,构建专业数据模型,赋予模型完成的、与实际情况一致的建筑工程信息库,为后续施工图深化阶段的BIM技术应用提供模型数据支持。
 
 
土建模型
 
机电模型
 

2. 图纸会审:

      模型创建的过程即是从多维角度对图纸潜在的问题进行一一校核,先于现场施工,将图纸问题进行剖析解答。土建61处,机电15处。
 
土建部分
 
 
钢筋部分
 

3. 场地布置:

      项目实施前期,利用三维可视化技术模拟施工现场布置,为材料堆放、临时加工棚、施工道路等机械、临时设施提供合理化方案,规范现场施工整体布局。
 
模拟施工现场布置
 
 
施工现场
 

4. 碰撞检查:

      基于各专业施工图阶段的BIM模型,检测建筑、结构、机电之间潜在的碰撞问题,结合三维模型技术,提出优化方案,在项目实施前期进行提前解决。
 
 

5. 净高优化

      基于施工阶段各专业BIM模型,对建筑物内部竖向空间进行检测分析,在满足建筑使用功能和规范要求的前提下,确定管综优化方案,进一步优化分析,争取空间利用最大化。
 
 
 
  

6. 深化出图

      基于三维模型,对建筑、机电做整体优化;根据管线综合结果,生成相应平面图、剖面图、三维图与局部大样图,辅助现场施工。
 
平面图
 
 
剖面图
 

7. 砌体排布

      基于BIM技术,模拟砌砖排布,辅助现场砌砖工作;确保砖的垒砌合乎错缝搭接要求,确定砌筑所需块数,以保证墙体砌筑竖缝均匀,并出砌体各规格砖块用量。
 
砌体排砖方案
 
 
砌体工程现场图
 

8. 模板支撑

      模拟模板支撑流程,突出模板安装细节,辅助管理人员和现场操作人员直观的了解模板体系的搭设要点,步距、扣件、立管、水平杆等加固方式。
 
 
模板支撑体系_板/墙
 
模板支撑体系_梁/柱
 

9. 脚手架方案制作

      基于三维模型,模拟脚手架布置方案,明确脚手架体系的搭设方法,步距、扣件、立杆、水平杆、剪刀撑等搭设方式。
 
 

10. 可视化交底

      BIM技术人员进行驻场可视化交底,实测实量校核实际尺寸,确保BIM模型在现场可实施、有效得到实施。
 
 

11. 工程量统计

      基于 BIM 数据模型,自动统计分部分项工程量,导出工程量统计报告,加快工程量统计速度,高算量精度,为项目成本管控提供数据支持。
 
 
 
 

四、BIM实施成果

 

1. 成果报告

      建立健全的标准体系是BIM技术在项目中高效应用的基础。依据项目自身特点,编制相应实施方案,指导项目有序展开BIM工作。
 
 
 

2. 模型与现场实际安装对比

 
 
模型图
 
 
现场实际安装图
 

3. 工程创优

      结合BIM技术,在新领域、新模式下尝试更深入的研究探讨,积极参与新技术的项目实践,为项目和公司减少成本的同时,也辅助项目评奖创优,为工程建设变革贡献力量。
 
 
 

4. 辅助项目更好实施

      利用BIM技术辅助项目保证质量有效实施,确保项目高效率、高质量完成交付。参评并获得建筑施工安全生产标准化优良项目。
 
 
 
 

五、BIM亮点展示

 

1. 平台协同

      BIM模型结合协同平台、移动端设备,轻量化查看模型,对项目进行工程动态记录;尝试结合协同平台,利用三维模型进行有效沟通,提高项目各参与方之间协同效率。
 
 

2. 质量安全管理协同

      针对工程参建各方多,协调难度大,基于施工过成模型,关联质量、安全管理,通过移动终端或手机APP采集现场数据,与施工过程模型进行对比,及时预控与调整。
 
 
 

3. 进度动态模拟

      针对本工程工期紧,通过运用可视化技术模拟施工工序,协调现场相关管理方,协助现场对不同施工阶段的详细进度安排。
 
  
 

4. BIM+无人机

      利用无人机设备,记录项目实施各阶段实际动态,监控施工安全;结合BIM模型进度模拟,进度计划与实际进度进行参照对比,更加直观的展现项目整体面貌,分析项目整体进程。
 
 
 

六、BIM效益分析

 

1. 效益一:经济效益

      经济效益方面,我们结合QC活动,将BIM的实施目标与计划运用于本项目的可视化工作上,在完成了原定目标的同时,在BIM可视化应用的范围和深度上也有不同的突破,对项目的部分方案优化落实、方案实施提供了关键性可视化技术支持和数据支持。
 

2. 效益二:应用效益

      BIM技术应用提升了全过程协同效率,减少了变更和返工的成本损失和进度损失,加快了生产计划、采购计划的编制,提升了项目管理部的决策效率。直接经济效益来源于施工准备阶段提前避免的错误,限额领料、材料区域出量指导采购等。
 

3. 效益三:其他效益

      经BIM人员深入现场不断实践,研究、解决BIM技术实施遇到的困难,开拓了成员的思维方法,锻炼了人才,极大地提高了小组成员的安全质量意识和团队精神,同时还建立了同建设、设计、监理间良好的沟通渠道,取得了良好的社会效益,并提供了更完善的总承包服务。

产品与服务 \ 项目案例 \ 解决方案 \ 新闻中心 \ 关于万宸 \ 联系我们

版权所有: 2017 厦门万宸建筑信息技术有限公司 All Right Reserveds. 闽ICP备17000053号